斜槓野男人

為你的商行取一個合適的名稱，是創業過程中關鍵的一步。不僅要符合法規，還要具備獨特性，能讓消費者一眼記住。本文將介紹 3 種商行名稱查詢方式，以及 5 步驟命名指南，幫助你快速確定合適的商行名稱，避免與現有商號重複或違反規定。

商行名稱 3 大查詢方式

在正式申請商行登記前，建議透過以下 3 種方式 查詢是否有相同或相似名稱，以免被駁回：

1. 與現有商號名稱重複 → 需使用獨特字詞或變更地名
2. 名稱涉及政府、銀行、醫療等特定詞彙 → 需符合相關規範
3. 名稱過於通俗無法識別行業 → 盡量加入業種或特色名稱

這些查詢步驟能幫助你避免重複使用已登記的名稱，降低申請被退件的風險。

商行名稱命名 5 大步驟

在確定商行名稱時，除了查詢名稱是否可用，還需要符合商業登記的命名規範。以下是 5 個命名步驟，幫助你順利完成商行名稱申請。

步驟 1：確認商行名稱基本格式

依照 商業登記法，商行名稱通常包含 「地名 + 名稱 + 業種」 的結構，例如：

✅ 台北門司燒咖哩商行（地名+品牌名稱+業種） ✅ 高雄永昌五金行（地名+品牌名稱+行業）

但有些名稱可能需要額外審核，例如涉及金融、醫療、教育等專業領域時，須符合相關法規。

步驟 2：確保名稱具有獨特性

避免使用過於通用的名稱，例如：「好吃便當」、「台灣商行」，這類名稱容易與其他商號混淆，且可能無法通過商標註冊。建議加入獨特字詞，如：「門司燒咖哩」或「青禾茶館」，提升品牌辨識度。

步驟 3：查詢名稱是否已被使用

使用 前述 3 種查詢方式（商業司、國稅局、商標局），確保名稱未被其他商號或企業使用。若名稱重複，應適時修改或加入地名、特殊詞彙調整。

步驟 4：確認名稱是否符合行業特性

某些名稱可能無法適用於特定行業，例如：「永昌建設」可能會讓人誤以為是建築公司，而不是餐飲業。因此，應選擇能清楚代表自身業務的名稱，如：「青禾茶館」適用於茶飲業，「門司燒咖哩商行」適合日式餐飲。

步驟 5：提交商行名稱預查申請

確定名稱後，可向 經濟部商業司 提出 商行名稱預查，確認名稱可否使用，預查通過後再進行商行登記，避免重複申請造成延誤。

商行名稱命名注意事項

在商行命名時，應避免以下 3 種情況，以免影響申請：

1. 與現有商號名稱重複 → 需使用獨特字詞或變更地名
2. 名稱涉及政府、銀行、醫療等特定詞彙 → 需符合相關規範
3. 名稱過於通俗無法識別行業 → 盡量加入業種或特色名稱

商行名稱範例與解析

商行名稱 5 大重點整理

1.商行名稱應包含「地名 + 名稱 + 業種」，避免過於簡單的詞組。

2.使用商業司、國稅局、商標局等 3 大查詢方式確認名稱是否可用。

3.確保名稱符合行業特性，避免讓顧客誤解業務範圍。

4.名稱應具備獨特性，避免與現有商號過於相似，以提升品牌識別度。

5.提交商行名稱預查申請，確保名稱通過審核後再進行登記。

近年來各行個業都面臨到員工短缺，好的工作夥伴不好找，而做得好的員工，最後都可能會選擇自己出去開業，餐飲酒吧業更是明顯，彷彿每個員工都是過客，只有自己才是永久。

其實員工自己出去創業其實不是壞事，因為這表示他是有企圖心跟能力的，只不過站在經營者的角度來看，難免會覺得可惜，如果可以讓員工有自己創業的環境，也能留下來幫公司做事，這應該是最好的畫面了吧。但想要達到這樣的畫面身為業主的你，除了要會管理之外還要會讓利，才有可能讓員工甘願跟你一起打拼，進而變成你的合夥人。

為什麼要讓員工當合夥人

將員工視為合夥人，即使形式上可能不是真正的合夥關係，但意味著將他們視為組織的重要參與者和利益相關者。這樣的做法有助於激發員工的積極性、增強團隊合作，提高組織的績效。

1. 激發積極性和投入感：
   • 當員工感受到自己是組織的合夥人，他們更有可能對工作感到投入並且願意為組織的成功而努力。這種積極性有助於提高員工的工作效能和生產力。
2. 增進團隊合作和溝通：
   • 將員工視為合夥人有助於建立更加平等的工作環境，促進團隊合作和溝通。這種平等感可以鼓勵員工共享想法、合作解決問題，從而提高整個團隊的效能。
3. 創造更長期的雇員忠誠度：
   • 當員工感受到自己在組織中扮演重要的角色，並受到公平的報酬和認可時，他們更有可能保持對組織的忠誠度。這有助於減少員工流失率，節省招聘和培訓成本。
4. 促進創新和主動性：
   • 感受到自己是合夥人的員工更有可能提出新的想法、參與創新項目，因為他們感受到自己對組織的成功有實質性的影響。這種主動性有助於組織應對變化並追求持續改進。
5. 建立強大的企業文化：
   • 將員工視為合夥人有助於建立一種共同的價值觀和企業文化。這種文化可以凝聚團隊，提高工作滿意度，同時有助於吸引和保留具有相似價值觀的新員工。

總體而言，讓員工成為合夥人不僅有利於公司的長期穩定發展，還能夠營造一種共同努力、共享利益的企業氛圍。這樣的安排有助於激勵員工，使其更深度地參與公司的運作。

提升為合夥人之前

成為合夥人通常需要一系列特定的條件和資格，這些條件涉及個人的能力、貢獻、承諾以及對組織的價值。以下是提升為合夥人所需具備的五個條件：

1. 卓越的專業能力：
   • 合夥人通常需要在自己的領域內展現出色的專業能力。這包括深厚的行業知識、卓越的技術技能和解決問題的能力。個人在專業領域的卓越表現是成為合夥人的基本要求之一。
2. 願意承擔風險和責任：
   • 合夥人通常需要具有願意承擔風險和責任的勇氣。這可能包括參與業務決策、承擔業務風險以及對組織的長遠成功負責。合夥人的角色通常與更大的責任和風險相關聯。
3. 自我提升的能力：
   • 在工作的閒暇之餘有沒有對於自己的工作內容作提升與進修，比如上課，閱讀等等。
4. 建立良好的人際關係和領導力：
   • 良好的人際關係和領導力是成為合夥人的關鍵要素。合夥人通常需要與不同層次的人建立有效的關係，並展現卓越的領導能力，以協調和激勵團隊共同達成目標。
5. 對組織的承諾和價值觀的契合：
   • 成為合夥人需要對組織的承諾，以及個人的價值觀與組織的價值觀的契合。這包括對組織使命和目標的共鳴，並且願意為實現這些目標努力工作。合夥人應該在行為和價值觀上與組織保持高度的一致性。

整體來說，提升為合夥人需要綜合考慮專業能力、領導力、承擔風險的意願、個人的貢獻以及對組織的契合程度。這些條件通常反映了個人在組織中的整體價值和影響力。

如何讓員工成為長久的合夥對象

建立員工成為長久的合夥對象的成功模型需要公司在管理和文化方面的努力。以下是一些建議，有助於促進員工成為長期的合夥對象：

1. 透明的公司文化：
   • 打造一個透明、開放的公司文化，讓員工感到他們被信任並被視為公司的重要一環。這包括分享企業的目標、挑戰、和決策過程。
2. 共享企業目標：
   • 確保員工了解並認同公司的長期目標。這種共同的理念能夠激發員工的參與感，使他們感到與公司的成功直接相關。
3. 提供發展機會：
   • 積極提供員工的專業發展機會，包括培訓、培養計劃、以及晉升機會。這有助於提高員工的滿意度和忠誠度。
4. 建立清晰的晉升通道：
   • 創建清晰的晉升通道，使得員工了解他們在公司中的職業發展可能性。這有助於他們建立長遠的職業規劃，提高留任率。
5. 聽取員工意見：
   • 鼓勵員工分享他們的意見和建議，並積極回應這些建議。這種開放的溝通方式可以增進員工參與感和對公司的歸屬感。
6. 提供股權或參與計劃：
   • 如果可能，考慮為合夥人提供股權或參與計劃，讓他們分享公司成功的回報。這種制度可以增強員工對公司未來的投入。

這些措施共同助力員工成為長期的合夥對象，同時也有助於建立一個穩健且充滿活力的企業文化，不過有一個非常重要的先決條件就是公司要是在穩定獲利的階段，因為合夥人必須要共享盈虧，沒當然有人會希望是在長期虧損的公司當合夥人。

關於合夥利潤分配的規則，我會再寫一篇做說明~

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延伸閱讀:

在台灣，股東、合夥人和金主是企業組織結構中的不同參與者，每個角色有其獨特的特徵和職能。以下是對這三者的細節說明：

1. 股東（Shareholders）：

• 組織形式： 股東通常參與的是股份有限公司（股份公司），是公司的擁有者。
• 權益和貢獻： 股東以購買公司的股份的方式參與，他們的權益和回報通常與所擁有的股份成比例。資本投資是他們對公司的主要貢獻。
• 責任： 股東的責任通常限於其投資的金額，這種有限責任使得他們的個人財產免受公司債務的衝擊。
• 管理權： 股東有權參與公司事務的決策，主要體現在股東大會上，通過投票影響公司的方向。然而，日常的經營和管理通常由董事會和公司高層負責。
• 退出： 股東可以通過轉讓股份的方式退出公司，並從中獲得資本回報。退出的程序和條件可能受到公司章程的約束。

2. 合夥人（Partners）：

• 組織形式： 合夥人通常參與的是合夥企業，包括一般合夥企業（General Partnership）或有限合夥企業（Limited Partnership）。
• 權益和貢獻： 合夥人的權益和分擔利潤和損失的比例通常基於其在合夥協議中約定的投資或貢獻。他們的貢獻可能是資本、勞動力或技能。
• 責任： 一般合夥企業中的合夥人對公司的債務和義務承擔無限責任，也對是說如果有獲利，所得會跟個人的收入所得合併，而如果有負債責任，則是要合夥人承受。而有限合夥企業中的有限合夥人的責任僅限於其投資的金額。
• 參與程度： 合夥人通常更直接參與企業的日常運營和管理，他們可能負責特定的業務領域，提供實際的貢獻。
• 退出： 合夥人的退出通常受合夥協議約束，程序和條件可能包括提前通知、合夥人同意等。

→沒事別跟人合夥做生意！開超過10間店經驗的肺腑之談

3. 金主（Angel Investors）：

• 角色： 金主是提供資本支持給初創企業或有潛力增長的企業的個人或機構。他們通常以投資的方式參與企業，但不一定參與日常經營。
• 資本投資： 金主的主要角色是提供資本投資，以支持企業的初創階段或擴張計劃。金主通常期望在未來獲得資本回報。
• 退出： 金主通常在企業增值後退出，可能通過出售其股權或股份實現資本回報。退出的時機和方式通常在投資協議中約定。
• 參與程度： 金主的參與程度可以因投資條件而異，有些金主可能參與戰略決策，而有些可能僅是資本的提供者。

總結來說，股東、合夥人和金主在企業中擔任不同的角色，其參與程度、貢獻方式以及退出方式都有所區別。企業在選擇參與者時，需根據其需求、階段和目標來合理配置這些參與者。

這是一個簡單的比較表格，各種企業可能根據其具體情況和需求進一步細化這些特徵。

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在台灣創業，從事商行登記設立是一個龐大而挑戰性的任務，但透過合理的規劃和明確的步驟，你可以順利完成整個流程。本篇文章將深入探討從名稱查核到公司登記的每一步，提供你一個完整指南，協助你成功啟動自己的事業。

由於行號申請為縣市性的登記，因此商業登記文件上的準備可能根據地區規定略有不同，建議在送審之前先至各縣市政府的商業處官網做商行名稱查詢與檢視以免遺漏，還得額外花費時間成本。

☛成立商行意思是甚麼?跟開公司有甚麼不同，8大分析讓你知道

1. 商行名稱查詢

在踏上創業旅程之前，第一步是確保你所選擇的公司名稱在商業司的名稱登記系統中是唯一的。這不僅是法定要求，也是確保你的品牌獨特性的重要步驟。透過商業司的線上系統或親自前往辦公室進行查詢，確認名稱的可用性。

☛商行登記如何申請商業名稱預查

2. 開立公司帳戶

成功核准公司章程後，接下來的任務是開立一個公司專用的銀行帳戶。這是管理公司財務的重要步驟，您需要與選擇的銀行協商並辦理開戶手續。同時，將公司資本注入帳戶，取得相應的入帳證明，不過開立公司帳戶需要有地址，所以你必須先把營業的地址確定下來。

3. 投資登記

如果您的公司有外國股東，需要進行外國投資事業登記。這需要提交相關的文件，以確保外國投資的合法性。請注意，這一步可能會有一些特殊的要求，因此建議事先了解相關法規。

4. 申請統一編號

獲得公司核准後，接著向當地稅捐機關申請統一編號。這是辦理納稅和報稅的重要證明，您需要提供公司章程、銀行入帳證明等文件，確保順利完成申請程序。

5. 商行登記

完成上述準備工作後，將所有必要的文件提交至商業處，正式辦理公司登記手續。這包括公司章程、股東名冊、董事名冊(獨資則不用)等，商業處將核發公司登記證，證明您的公司已經成功註冊。

6. 報繳印花稅

根據公司資本額，計算應繳印花稅。前往當地稅捐機關辦理相關手續，提供公司登記證、資本注入證明等文件，確保印花稅的繳納程序順利進行。

7. 領取營業登記證

最後，你將可以前往商業處領取營業登記證，這是你公司合法經營的重要證明。營業登記證是你進入市場、與客戶合作的有效憑證，請確保妥善保存。

8.商行登記需準備資料與文件

這份完整指南提供了商行設立的詳盡步驟，但請注意，每個步驟可能會根據公司性質、業務範疇等因素而有所不同。建議你在每一步確保瞭解當地法規和相關程序，並尋求專業建議以確保設立過程順利進行。希望這份指南能為你的創業之路提供實質幫助。

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不知道你有沒有過下面的這些想法或經歷?

• 好不容易存了些錢可以出來創業了，看到有朋友在開店，想說可以合夥投資一些資金，反正可以不管事，又可以分錢，直接當老闆真好~

• 或是自己出錢，讓認識的朋友進來合夥做事，反正也缺人，自己朋友比較可以信任。

• 還有就是不跟好朋友一起出錢合夥開店做生意。

不過我想告訴你的是，如果你有過類似上述情境的想法，請務必三思，尤其是如果你的朋友對你來說很重要，千萬不要輕易嘗試，因為跟朋友合夥做生意很有可能就是你們結束關係的開始。

這是我10年，開超過10間店的肺腑之言，認真我從一開始開店時也是完全認為這樣的合作關係不會有任何問題，孰知遇到人性，所有的感性與理性都得靠邊站，下面是我總結出來的幾個具體原因:

1.是朋友，就很難是工作夥伴

朋友之間再怎麼親近，互相了解，對於彼此的工作習慣，細節未必能夠十分清楚，即便是有在同個公司上過班，不過換了產業，或是在同產業換了同事關係，變成是勞雇關係，都極有可能會因為彼此的立場不同，因而萌生芥蒂。

久而久之就會讓關係變質，男女朋友，夫妻之間最好也不要一起做事，除非你們真的是天選之人，能夠互相包容到極點，否則為了維持關係建議不要輕易嘗試，你能想像每天白天工作的對象跟晚上一起睡覺的對象是一樣的，互相不會有壓力?

朋友之間的關係往往建立在共同的興趣、嗜好和信任上。然而，在商業環境中，決策通常需要理性和客觀的分析。友誼可能使得在業務事務中保持客觀性變得更加複雜。面對財務和運營上的抉擇時，會有更多的情感因素影響，可能導致不明確的界線。

2.為什麼要跟人合夥

你會想要找人合夥大多不外乎這2個原因

• 資金
• 技術

資金沒有可以想辦法跟銀行借，寧可欠銀行錢也不要因為資金的關係讓別人介入你的事業，進而影響你的決策與結果。

技術沒有就要想辦法學，要創業就得甚麼都要會，如果都不會就量力而為打消念頭吧。

3.為什麼別人要跟你合夥

想想看，如果有人想要找你合夥，是看上你的財能，還是看上你的材能，如果剛好你也少當中其中一項，想說這樣可以互補，那請回頭參考上述第2項，而這些能力如果你也都具備，那當然你大可自己來就好。

再者，如果別人的生意本來就做得好好的(有穩定獲利)，為什麼還需要你合夥投資呢?所以如果真的遇到這樣的投資機會千萬要三思，有時候你看到的不是真實的樣貌，貿然投入資金常常會得不償失。

• 投資，還是要投資自己了解的，如果不了解，就要想辦法了解，不然就不要投資，這樣才是對自己資金的負責。

4.合夥的結果是什麼

做生意不是賺錢就是賠錢要不就是不賺不賠，偏偏合夥的生意不管是賺錢或是賠錢都有可能會陷入爭執，賠錢的話如果溝通不好就是會互相責怪抱怨，甚至會有一方賠不出錢，因此導致公司倒閉。

賺錢的話可能會有分潤不平衡的問題，有的股東資金比較緊湊想要月分，有的股東覺得應該要年分，因為這樣的事件產生爭執，這些狀況都是極有可能會發生的。

在業務中，合夥夥伴可能面臨不同的利益沖突。這可能是由於個人目標、價值觀或者對業務方向的看法上存在的分歧。這樣的沖突在朋友之間可能變得更加複雜，因為友誼因而可能受到影響。

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5.不是不合作，而是分工清楚的合作

可以合作做各種專案活動，活動結束就結束，單一案件的合作可以讓朋友關係長久。

在業務中可能涉及到專業和個人的分歧。與朋友合夥時，這可能更難以冷靜地處理這些分歧，導致衝突的加劇。友誼中的爭端可能對業務產生不良影響，也可能損害到友誼本身。

結論

寧可自己失敗，也不要被別人拖累，或因為自己的原因拖累別人失敗，事情簡單，感情難

開店合夥做生意最忌諱就是人情的問題，而這卻又是合夥生意最常遇到的狀況，所以如果人手不足需要幫忙就請員工，談好薪資與工作範圍，就事論事，當然可以訓練員工變成你的左右手，員工就是你的員工，不會有搞不清楚是員工還是朋友的關係。

讓大小事全部自己處理，這樣即使是失敗至少會知道自己的問題出在哪裡可以自我檢討，成功的話當然也會是自己最清楚。

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